Au secours ! J'ai une personne handicapée dans mon équipe !

Conférence présentée par Emmanuelle Aboaf, développeuse Angular .NET chez SHODO.

Emmanuelle est développeuse et sourde. Pendant son talk, elle nous fait part d’une partie de son parcours professionnel et des problématiques rencontrées.

Elle rappelle qu’en France, une personne sur cinq est handicapée et que 5% de ces personnes souffrent de handicap physique nécessitant un fauteuil roulant.

Elle raconte que la première entreprise qui l’a embauchée l’a fait pour le fameux quota. En effet,

tout employeur de 20 salariés et plus doit employer des personnes en situation de handicap dans une proportion de 6% de l’effectif total

Pour l’entreprise, LE jackpot, ce serait : une femme handicapée racisée.

Certains employés ne savent pas qu’ils peuvent avoir le statut de travailleur handicapé, car ce statut est encore méconnu. On associe encore trop souvent le handicap au fauteuil roulant.

Dans le cadre de l’embauche d’un travailleur handicapé, il faut :

• un aménagement de poste (c’est une nécessité !)
• organiser des ateliers de sensibilisation
• ne pas hésiter à poser des questions à cette personne : ce n’est pas tabou !
• adapter les réunions : il y a du matériel prévu pour cela et il faut prendre de nouvelles habitudes (pour éviter la cacophonie par exemple)
• des outils de travail accessibles

Les personnes handicapées doivent avoir le même niveau d’informations que les personnes valides. Lorsqu’il doit y avoir des formations, il faut qu’elles soient adaptées, même si le prix est plus élevé. Ça permettra à la personne d’évoluer comme n’importe quelle autre. S’il n’y a pas d’évolution, il y a inégalité.